Convainquez votre responsable de participer à Explorance World 2026 : guide étape par étape et modèle gratuit

Comment Explorance World apporte une valeur ajoutée immédiate

Explorance World 2026 vous fournit des outils et des stratégies pratiques pour aider votre établissement ou votre entreprise à améliorer ses programmes de Feedback.

Chaque session aborde des questions clés, notamment l'augmentation des taux de réponse aux enquêtes, l'exploitation des analyses basées sur l'IA et le renforcement de la confiance dans le Feedback. En y participant, vous aurez également l'occasion de nouer des contacts avec des leaders du secteur de l'enseignement supérieur, des ressources humaines, de la formation et du développement.

Cet article de blog vous donne tout ce dont vous avez besoin pour convaincre votre responsable ou votre organisation de vous permettre de participer à cet événement exceptionnel. Des arguments de vente pratiques et spécifiques à chaque fonction au modèle de lettre de justification préformaté que vous pouvez télécharger, vous trouverez ici tout ce dont vous avez besoin pour garantir votre participation.

Informations clés sur l'événement Explorance World

Tout d'abord, précisons les bases de l'événement.

Voici toutes les informations clés, telles que le lieu, les dates et ce qui est inclus :

• Lieu : Boston University, George Sherman Union, Boston, MA
• Dates : 16 juin (ateliers) ; 17-19 juin 2026 (programme principal)
• Thème : Wired to Know : Listening in the Age of Intelligence (Connectés pour savoir : écouter à l'ère de l'intelligence)
• Prix : 599 $ par personne en prévente, 1 198 $ pour les pass de groupe.
• L'inscription comprend : tous les ateliers, les petits-déjeuners, les déjeuners, les pauses-café, deux dîners de réseautage en soirée, un accès complet à l'application Explorance et des ressources de session à la demande.

Résultats spécifiques au public

Si votre responsable ou votre organisation se demande ce que vous retirerez concrètement d'Explorance World, voici un aperçu des avantages pratiques que cet événement peut vous apporter, que vous travailliez dans l'enseignement supérieur, les ressources humaines ou la formation et le développement en entreprise.

Pour les responsables de l'enseignement supérieur

• Améliorez les processus d'évaluations de l'enseignement à l'aide d'exemples provenant d'universités qui fournissent déjà du Feedback équilibré, équitable et provenant de plusieurs sources.
• Appliquez des stratégies éprouvées pour atténuer les biais dans les enquêtes auprès des étudiants, ce qui vous permettra d'obtenir des données plus valides et exploitables.
• Créez des cadres d'évaluation holistiques qui incluent l'évaluation des étudiants, des pairs et l'auto-évaluation. Revenez avec des modèles de politiques et des grilles d'évaluation prêts à être testés dans les départements universitaires.
• Entrez en contact avec des pairs de la recherche institutionnelle, ainsi qu'avec ceux qui se concentrent sur des défis similaires en matière d'assurance qualité. Partagez vos problèmes et recueillez des solutions prêtes à l'emploi pour la conformité, l'efficacité de l'enseignement et l'accréditation.

Pour les responsables RH et L&D

• Allez au-delà des enquêtes auprès des employés axées sur la conformité en découvrant de nouvelles façons de renforcer l'engagement et la confiance, comme le démontrent les entreprises les plus performantes.
• Utilisez les meilleures pratiques pour intégrer l'écoute continue dans les systèmes de Feedback de votre organisation. Consultez des études de cas qui montrent des gains mesurables en matière d'engagement et de fidélisation.
• Participez à des ateliers sur l'identification des besoins grâce à l'analyse du Feedback, évaluez le retour sur investissement des programmes et alignez-vous sur les priorités de la direction. Repartez avec des tableaux de bord et des modèles de rapports déjà testés sur le terrain dans des environnements de taille moyenne et d'entreprise.
• Établissez des liens avec vos homologues des ressources humaines et de la L&D, ouvrant ainsi des canaux pour l'analyse comparative et le partage futur des connaissances.

Quoi de neuf à Explorance World 2026

Voici quelques points forts du programme qui présentent les nouveautés et les éléments notables d'Explorance World 2026, avec des thèmes importants et des organisations de premier plan issues de l'enseignement supérieur et du monde des affaires :

• Discours d'ouverture de Samer Saab, fondateur et PDG d'Explorance, qui remet en question les notions de la pensée traditionnelle. Titre : Et s'ils ne répondaient plus jamais ? Et si ce n'était pas une crise ?
• Discours supplémentaires de leaders en matière de Feedback :
  • Arvind Narayanan, professeur à l'université de Princeton, prononcera le discours d'ouverture du 18 juin, intitulé L'IA comme technologie normale.
  • Le Dr Eileen De Courcy, vice-rectrice de l'université Yorkville, partagera son point de vue sur le leadership éducatif lors de son discours d'ouverture du 19 juin.
  • Shawn Overcast, directrice générale et responsable des insights chez Explorance, clôturera l'événement avec son nouveau discours intitulé Apporter une touche humaine à la technologie.
• Sessions animées par des experts issus des meilleurs établissements d'enseignement supérieur :
  • L'université de Caroline du Sud expliquera comment elle a unifié le Feedback sur ses huit campus
  • L'université américaine du Caire détaillera comment améliorer l'excellence de l'enseignement
  • La Harvard Medical School et la California State Polytechnic – Pomona discuteront des stratégies visant à favoriser une solide culture du Feedback.
• Sessions animées par des chefs d'entreprise internationaux :
  • Allegion vous guidera dans l'obtention de l'adhésion des dirigeants aux programmes de formation.
  • Cox Automotive présentera des méthodes permettant de suivre l'application des compétences après la formation.
  • United Rentals dévoilera des approches de benchmarking pour mesurer l'impact.
  • Heartland Dental partage ses processus pour relier les données d'apprentissage aux priorités commerciales.
  • GE Aerospace, Thermo Fisher et Eastman Chemicals animeront des présentations sur le L&D axées sur l'amélioration continue et l'apprentissage par l'erreur.
• Participez à des tables rondes et des panels avec des intervenants de l'université SDU (Kazakhstan), de l'école polytechnique Nanyang (Singapour), de l'université Cornell, de Johnson Controls, de SourceAmerica et bien d'autres.
• Participez à des discussions mondiales et interdisciplinaires avec des intervenants tels que Cencora, Thermo Fisher, l'université McGill et l'université de Newcastle.
• Plongez-vous dans des ateliers sur les données et l'automatisation, notamment une session pratique avec Explorance Feedback Analytics, animée par Zel Bedard, directeur des produits.

Les participants pourront également profiter d'occasions de réseautage en soirée, d'une tombola pour gagner des billets pour le match Boston Red Sox vs Toronto Blue Jays (https://www.explorance.com/resources/explorance-world-2026-fenway-park-mlb-tickets-sweepstakes-official-rules/) et du retour de la très populaire Explorance World Event Night, qui se tiendra à Eataly Boston.

Témoignages de participants

Mais ne vous contentez pas de nous croire sur parole. Découvrez ce que les participants ont dit de leur expérience à Explorance World 2025.

Ce que vous en retirerez

Parlons de ce que vous retirerez concrètement de cet événement. Voici ce que vous et votre organisation pourrez mettre en pratique immédiatement.

Pour l'enseignement supérieur

• Projets de politiques pour une évaluation holistique
• Rubriques pour l'auto-évaluation, l'évaluation par les pairs et l'évaluation par les étudiants
• Modèles pour « boucler la boucle » avec les étudiants et les enseignants
• Stratégies pour augmenter la participation aux enquêtes et atténuer les biais

Pour les RH et la L&D

• Tableaux de bord personnalisables pour communiquer les commentaires à la direction
• Plans de communication éprouvés pour améliorer les scores d'engagement
• Fiches de suivi du retour sur investissement reliant les données de Feedback aux résultats commerciaux
• Plans d'ateliers pour la formation interne des équipes à la conception et à l'analyse d'enquêtes

Tous les participants

• Présentations PowerPoint, notes de session et dossiers de ressources couvrant les méthodologies clés
• Nouveaux contacts professionnels classés par domaine d'intérêt (informatique, affaires universitaires, ressources humaines, etc.)
• Fiches de travail pour la planification d'actions de groupe à mettre en œuvre immédiatement par l'équipe

Multipliez l'impact grâce à la participation en équipe

Les équipes qui participent ensemble couvrent plus de sessions, rapportent des informations plus approfondies et accélèrent la mise en œuvre des projets à leur retour.

Avec un pass groupe, vous pouvez :

• Organiser votre équipe en plusieurs groupes (par exemple, analyse de données, conformité, enseignement et apprentissage, engagement)
• Partager l'avantage financier de l'inscription en groupe (obtenez trois pass pour le prix de deux)
• Utiliser l'application de l'événement pour coordonner les sessions auxquelles chaque membre assiste et planifier des débriefings quotidiens sur place pour discuter des principales conclusions

Répondre aux préoccupations courantes des managers

Même avec tous ces points forts à présenter, les managers auront toujours des questions et des préoccupations. Mais celles-ci ne doivent pas les empêcher de rejoindre leurs pairs à Explorance World.

Voici quelques moyens de faciliter ces conversations, avec des réponses qui parlent leur langage.

1. « Le budget est serré cette année. »

Montrez comment la participation à Explorance World permet de regrouper plusieurs dépenses de formation et de conseil. Tous les repas, le matériel et les ressources sont inclus dans l'inscription. Les tarifs Early Bird et les tarifs de groupe réduisent considérablement l'investissement par utilisateur.

2. « Perdre l'équipe pendant plusieurs jours crée un risque. »

Soulignez que les sessions de l'événement sont enregistrées et que les ressources sont disponibles après l'événement. Proposez un plan de couverture du travail. Engagez-vous à avancer dans la réalisation du projet, à échelonner la participation au sein de l'équipe ou à alterner la participation virtuelle si nécessaire.

3. « En quoi cet événement est-il différent des autres conférences ? »

Expliquez qu'Explorance World met l'accent sur une formation pratique et concrète, et pas seulement sur la théorie. Les participants peuvent rejoindre des laboratoires pratiques sur l'IA et l'analyse, travailler sur des documents politiques réels, tester des solutions en temps réel et avoir un accès direct aux équipes produits et données d'Explorance.

Tous les résultats des sessions correspondent directement aux compétences et aux projets que les participants peuvent mettre en œuvre dans le cadre de leurs fonctions.

4. « Comment mesurerons-nous le retour sur investissement ? »

Proposez de fixer des objectifs mesurables : suivre une nouvelle initiative de Feedback, mettre à jour la politique à l'aide d'un modèle issu de l'événement ou augmenter les taux de réponse à l'aide de nouvelles tactiques de communication. Proposez de soumettre un résumé des progrès réalisés 30 jours après l'événement afin de garantir que vos nouvelles connaissances et compétences portent leurs fruits.

Étapes pratiques pour obtenir l'approbation

Si vous voulez obtenir le « oui » de votre responsable, une petite préparation peut faire toute la différence.

Suivez ces étapes claires pour que votre demande soit remarquée et approuvée.

1. Examinez le programme de la session et sélectionnez les thèmes directement liés aux projets en cours ou aux objectifs stratégiques de votre service.
2. Téléchargez et remplissez la lettre de justification Explorance. Personnalisez-la en mettant en évidence les défis urgents et les solutions spécifiques que l'événement apporte.
3. Énumérez les coûts prévus. Incluez les frais d'inscription, de déplacement et d'hébergement en utilisant les tarifs officiels des hôtels. Les tarifs de groupe et les réductions pour inscription anticipée permettent de réaliser des économies mesurables.
4. Préparez votre plan de transfert de connaissances. Suggérez un atelier après l'événement, un rapport de synthèse et le partage de tous les modèles acquis.
5. Proposez de suivre et de rendre compte de l'impact. Définissez un ou plusieurs indicateurs à évaluer après l'événement (par exemple, taux de réponse au Feedback, gain de temps sur les rapports, changements de politique réussis, achèvement de la formation).

Liste de contrôle pour votre demande d'approbation

Avant d'appuyer sur « envoyer », passez rapidement en revue cette liste de contrôle pour vous assurer que votre demande comprend tout ce que votre responsable souhaite voir.

• Liste des sessions liées aux projets en cours
• Ventilation détaillée des coûts
• Plan de partage des connaissances (par exemple, formation de l'équipe, rapport exécutif)
• Lien direct vers les options d'inscription et d'hébergement
• Modèle de lettre de justification personnalisé inclus
• Engagement à suivre les résultats pendant 30 jours après l'événement