L'engagement des employés ne peut être sous-estimé en tant qu'indicateur de performance pour les organisations. Offrir des salaires compétitifs et des environnements de travail axés sur la productivité n'est qu'une partie de l'équation. Les employeurs doivent également trouver des moyens proactifs pour maintenir l'engagement de leurs employés.
Une étude récente de Gallup montre que les entreprises dont les employés sont engagés ont vu leur rentabilité augmenter de 23 %, ce qui souligne encore les avantages de cette approche. Les activités d'engagement des employés peuvent inclure diverses sorties ou des moments de convivialité au bureau.
Cet article passe en revue différentes activités et dresse une liste de 30 événements que vous pouvez organiser cette année pour stimuler l'engagement de votre personnel.
Lorsque les employés se sentent déconnectés de leur environnement de travail, de leurs pairs et de leur employeur, c'est l'ensemble du lieu de travail qui en subit les conséquences. De la perte générale de productivité à la diminution de la créativité en passant par le désengagement, l'engagement des employés est essentiel à la bonne santé de l'entreprise.
Des exemples d'engagement du personnel, tels que des activités de consolidation d'équipe et des programmes de reconnaissance, peuvent considérablement stimuler le moral. Selon la même étude Gallup, les employés engagés ont 43 % de chances en moins de se renouveler.
C'est très simple : Les activités organisées par l'employeur créent un sentiment d'appartenance et d'épanouissement chez les employés lorsqu'ils se rendent au travail. Les entreprises devraient donc donner la priorité aux initiatives d'engagement des salariés afin d'améliorer la culture et les performances du lieu de travail.
Bien que toutes les activités d'engagement ne soient pas basées sur le travail d'équipe, les plus gratifiantes et les plus rentables sont celles qui sont réalisées avec l'ensemble de votre personnel. Il est essentiel de varier les activités afin de maintenir l'intérêt de votre personnel. Voici une liste d'activités d'engagement d'équipe amusantes pour vous aider à démarrer :
Le fait d'insuffler du plaisir et de la créativité sur le lieu de travail stimule le moral et favorise une culture de la positivité. Les activités ludiques suscitent la joie et aident les employés à nouer des liens avec leurs pairs. Les idées engageantes donnent un coup de fouet à la routine quotidienne et favorisent une collaboration inattendue.
Recueillez les commentaires des employés pour aligner les événements et vous assurer que les activités restent inclusives et attrayantes. Il est essentiel d'offrir des alternatives à ceux qui ne peuvent pas participer directement, de rendre la participation volontaire et de se concentrer sur l'accessibilité pour tous les membres de l'équipe, y compris les travailleurs à distance.
En alternant les thèmes et en tenant compte des différences culturelles ou de style de vie, vous pouvez créer des activités qui résonnent pour tout le monde. Cette approche favorise le sentiment d'appartenance et permet à tous les membres de l'équipe de s'engager de manière significative.
La saisonnalité est un facteur important dans le succès des programmes d'engagement des employés. La plupart des traditions tournent autour d'une période spécifique de l'année, et il est beaucoup plus agréable de passer du temps au bureau si les employés peuvent continuer à honorer ces traditions.
Barbecue d'été: Rien ne vaut un barbecue ou un pique-nique d'équipe par une belle journée. Cet événement d'engagement est un excellent moyen de permettre aux employés de profiter encore plus de leur été. Fête de Noël: Les fêtes de Noël sont universelles, mais n'oubliez pas de célébrer les autres fêtes qui peuvent être importantes pour certains employés de différentes traditions.
Célébrer les fêtes, soutenir les initiatives de retour à l'école ou organiser des événements saisonniers amusants stimule le moral du personnel et crée des liens durables qui renforcent la culture de l'entreprise.
Pour être efficaces, les programmes d'engagement des salariés doivent comporter une variété d'activités et d'initiatives. Un mélange d'activités directes à court terme et de programmes institutionnels à plus long terme doit être mis en œuvre. Voici quelques options standard que les employés apprécient :
Programme de mentorat: Ce programme met les employés en contact avec des cadres supérieurs et des dirigeants afin de leur offrir un espace sûr où ils peuvent poser des questions importantes sur leur rôle, l'industrie et leur développement général.
Les programmes d'engagement à long terme créent une valeur durable en montrant aux employés qu'ils sont réellement soutenus et appréciés. Ils font du lieu de travail plus qu'un simple emploi, instaurant une confiance et une loyauté durables en démontrant l'engagement de l'entreprise à l'égard de sa croissance.
Pour concrétiser de bonnes idées en matière d'engagement, il ne suffit pas de les planifier, il faut aussi les rendre significatives et percutantes pour votre équipe. Un peu de réflexion supplémentaire peut s'avérer très utile, qu'il s'agisse d'obtenir l'adhésion de la direction ou de s'assurer que tout le monde se sente inclus.
Pour que les programmes d'engagement des salariés soient réellement efficaces, la direction doit les soutenir et les promouvoir activement. Dans l'idéal, la direction devrait également participer à la plupart des activités afin de briser les barrières que les rôles et l'autorité peuvent créer.
Les activités doivent être adaptées aux intérêts et aux besoins de votre personnel. Les programmes d'engagement des salariés doivent être conçus différemment selon le service, le secteur d'activité et le lieu. Les organisations peuvent favoriser la motivation de leur personnel en se concentrant sur les aspects qui leur sont propres.
Faites connaître vos activités et vos programmes d'engagement des salariés en utilisant différents canaux, tels que les bulletins d'information par courrier électronique, les affiches de bureau et les messages sur l'intranet de l'entreprise. Ces programmes devraient également être promus au cours du processus d'intégration.
L'utilisation d'une plateforme de feedback dédiée vous permet de recueillir les intérêts de vos employés et de personnaliser davantage vos programmes. Des technologies telles que Zoom et Slack peuvent également vous aider à relever les défis liés au maintien d'une main-d'œuvre à distance unie.
Suivez les taux de participation et observez les changements dans la dynamique de l'équipe ou la productivité pour évaluer l'efficacité de chaque activité. L'analyse de ces données permet d'affiner votre stratégie, en veillant à ce que vos efforts restent significatifs et alignés sur les besoins de votre équipe.
L'engagement des employés ne se résume pas à de simples activités : il s'agit de créer un lieu de travail où les gens se sentent connectés, appréciés et enthousiastes à l'idée d'apporter leur contribution. Qu'il s'agisse d'un événement d'équipe amusant ou d'un programme à long terme, ces efforts montrent à votre équipe que son bonheur et sa croissance sont importants.
Commencez modestement avec ces 30 idées et n'ayez pas peur de les adapter à la personnalité unique de votre équipe. Soyez à l'écoute des commentaires, restez flexible et faites de l'engagement une partie intégrante de votre culture d'entreprise. Avec un peu d'effort, vous créerez un environnement où les gens se sentent valorisés et aiment venir travailler tous les jours.